Role údržby v asset managementu

První přednáška se zaměří na normu ISO 55001 a její využití při sledování klíčových ukazatelů výkonnosti (KPIs). Přednáška poskytne přehled o významu normy ISO 55001 pro efektivní řízení aktiv. Účastníci se dozvědí, jak identifikovat a sledovat KPIs, které přispívají k dosažení organizačních cílů, a jak propojit strategii údržby s řízením aktiv. Důraz bude kladen na optimalizaci výkonu údržby, snížení nákladů a zvýšení efektivity provozu.

Druhá přednáška bude zaměřena na vzdělávání a rozvoj pracovníků podle normy EN 15628. Přednáška představí možnosti pro systematické zlepšování odborných dovedností zaměstnanců v oblasti údržby. Účastníci získají návod, jak podporovat kontinuální vzdělávání a zvyšovat odbornou kvalifikaci, což vede ke zlepšení výkonnosti týmů údržby a vyšší efektivitě správy aktiv.

Třetí přednáška se bude věnovat řízení rizik a projektovému řízení v údržbě. Účastníci se seznámí s principy řízení rizik, včetně aplikace metodik jako FMEA a analýzy příčin a následků. Tato část semináře zdůrazní, jak systematický přístup k rizikům umožňuje efektivnější plánování údržby, snížení nákladů na havarijní opravy a minimalizaci neplánovaných odstávek.

První přednáška se zaměří na normu ISO 55001 a její využití při sledování klíčových ukazatelů výkonnosti (KPIs). Přednáška poskytne přehled o významu normy ISO 55001 pro efektivní řízení aktiv. Účastníci se dozvědí, jak identifikovat a sledovat KPIs, které přispívají k dosažení organizačních cílů, a jak propojit strategii údržby s řízením aktiv. Důraz bude kladen na optimalizaci výkonu údržby, snížení nákladů a zvýšení efektivity provozu.

Druhá přednáška bude zaměřena na vzdělávání a rozvoj pracovníků podle normy EN 15628. Přednáška představí možnosti pro systematické zlepšování odborných dovedností zaměstnanců v oblasti údržby. Účastníci získají návod, jak podporovat kontinuální vzdělávání a zvyšovat odbornou kvalifikaci, což vede ke zlepšení výkonnosti týmů údržby a vyšší efektivitě správy aktiv.

Třetí přednáška se bude věnovat řízení rizik a projektovému řízení v údržbě. Účastníci se seznámí s principy řízení rizik, včetně aplikace metodik jako FMEA a analýzy příčin a následků. Tato část semináře zdůrazní, jak systematický přístup k rizikům umožňuje efektivnější plánování údržby, snížení nákladů na havarijní opravy a minimalizaci neplánovaných odstávek.

Čtvrtá přednáška představí využití informačních technologií a moderních softwarových řešení v asset managementu. Přednáška se zaměří na digitalizaci procesů údržby, prediktivní údržbu a integraci s dalšími podnikovými systémy. Účastníci získají přehled o praktických přístupech k zavádění technologií a příkladech úspěšných implementací, které přispívají k optimalizaci nákladů, zvýšení spolehlivosti zařízení a udržitelnosti správy aktiv.