Metoda 5S
Termíny
Cíle a přínosy
Cílem kurzu je účastníky naučit, jak uspořádat a standardizovat pracovní prostředí tak, aby pracovníci měli lepší prostor pro své činnosti a lépe zvládali pracovní zátěž. Absolventi budou moci ihned uplatnit získané znalosti na svém vlastním pracovišti.
Kurz je určen pracovníkům napříč odvětvími a funkčními útvary, kteří chtějí prostřednictvím jednoduchých principů zlepšit organizaci svého pracoviště, zamezit plýtvání a zvýšit produktivitu.
Obsah
- Základní principy a přínos 5S
- Metoda pěti kroků
- Vytřídit
- Uspořádat
- Vyčistit
- Standardizovat
- Udržovat
- Jak uspořádat pracoviště a standardizovat menší nebo základní činnosti v rámci organizace
- Praktické uplatnění metody 5S formou workshopu
Ing. Felipe Martínez, PhD.cz
Držitel certifikace Lean Six Sigma Black Belt a Lean Office. Je průmyslovým inženýrem a doktorem organizačního designu. Má rozsáhlé zkušenosti se zlepšováním procesů ve výrobě a řízení v různých organizacích a zemích. Na Fakultě podnikohospodářské Vysoké školy ekonomické v Praze vyučuje mimo jiné předměty jako Lean Six Sigma, Provozní Management, Udržitelný dodavatelský řetězec.
ČSJ Praha
Novotného lávka 200/5110 00 Praha 1
Doplňkové informace
- Doba trvání kurzu
- 0,5 dne
- Forma ukončení
- Účastník při splnění minimálně 80 % docházky obdrží osvědčení o absolvování kurzu.
- Bližší informace
Chcete kurz připravit na míru? Ozvěte se nám